忽視是一件比較可怕的事情，因?yàn)楹芏鄷r候小細(xì)節(jié)即可以反應(yīng)出我們做事的認(rèn)真態(tài)度，也可以決定成敗。那進(jìn)行展會搭建時比較容易忽視那些東西呢？
一、忽略員工的作用
花費(fèi)大量的時間、金錢、精力以組織參展工作；展位只擺設(shè)印刷商品目錄等等，將所有參加展覽會組織準(zhǔn)備工作的員工忽略在一旁。事實(shí)上，這些人是您的特使，應(yīng)提前照會他們參展的目的、內(nèi)容及期望，參展員工培訓(xùn)是建立團(tuán)結(jié)專業(yè)形象的必需。
二、忽視參展商的需求
通常參展職員都感到有義務(wù)盡量為參展商提供信息，卻忽視他們的真正需要，他們?nèi)狈Πl(fā)問技巧而常常錯過一些重要信息。要避免這一問題就要進(jìn)行展覽前的培訓(xùn)及準(zhǔn)備工作。
三、忽視展后工作的跟進(jìn)
展覽會結(jié)束之后，其展后工作通常退而居其次，閣下應(yīng)于展覽會前建立時間表以便每日跟進(jìn)工作，并使銷售代表處的跟進(jìn)工作更有意義。
四、忽略展覽會評估
展覽會各不相同，每場展覽會都有優(yōu)缺點(diǎn)，永遠(yuǎn)都有尚待改進(jìn)的地方。每次展覽會結(jié)束請即與閣下員工共同進(jìn)行自我評估，以便不斷自我改進(jìn)。（內(nèi)容僅供參考）
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